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东莞纸箱厂做了一些不合格纸箱处理方法的总结

当生产中出现不良品,传统的做法是由作业者对不合格品进行返工或报废,如此处理治标不治本,类似的问题会一再出现。管理水平较高的纸箱厂在遇到不良品时会查明其原因,现场作业人员逐个进行分析,查明每个不良品产生的原因,并针对原因提出相应的整改措施,同时备案,建立完善的不良品纪录。生产实践表明,该类措施一能起到很好的警示作用,二能在现场作业人员中形成激励机制,大幅降低产品不合格率。

       其次,在生产中发现异常状况要紧急处理,将不良品扼杀在“摇篮”中。

       在纸箱生产的过程中,工人一旦发现异常状况,要求其必须及时主动向上级领导反映,并尽快采取应急措施。例如:可在必要情况下进行紧急停机处理,召集当时在场的所有技术力量快速处理问题,并针对原因制定切实可行的防止再发对策。紧急处理的宗旨在于不仅保证生产现场不放过一个不良品,同时消灭生产过程中的质量隐患。

[ 2020/5/13 11:33:47 ]

 

 
 
 
 

  
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